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领导讲话

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王振彪在科学研究院2019年工作会议上作工作报告

  • 来源: 党群工作部
  • 作者: 
  • 发布时间: 2019-02-25


一、2018年工作回顾

(一)技术支撑工作质量稳步提升

(二)科技创新能力进一步提升

(三)工程技术咨询和评价水平进一步提升

(四)网络安全与信息化服务能力持续提升

(五)安全生产局面保持稳定

(六)干部和人才队伍进一步加强

(七)管理提升工作扎实推进

(八)党建工作质量全面提升

二、发展定位

围绕“建设世界一流能源企业”总目标,坚持“干就干一流的事、干就干成一流”总要求,以技术保障为根本任务,以技术创新为重要支撑,发挥科学研究院独特优势,围绕集团公司生产、经营、建设关键技术指标开展工作,为用户提供一流的技术服务;掌握核心技术、储备前沿技术,通过参与市场竞争促进技术能力水平的提高,充分发挥科学研究院的战略支撑作用,做好集团公司建设世界一流能源企业的科技引领和技术支撑。

三、发展思路

下一阶段,科学研究院将按照“1143”总体工作思路做好高质量发展工作,其中:第一个“1”就是坚持“干就干一流的事、干就干成一流”的总要求;第二个“1”就是坚持以“建设一流能源研究院”的发展目标。“4”就是要遵循“四大发展方略”,即:依托大唐、面向行业,科技产业化、成果产品化,绿色创新发展和全面提升。“3”就是打造“三种一流的能力”,即:一流的技术保障能力、一流的科技创新创效能力和一流的市场竞争能力。

要继续坚持“巩固、整顿、创新、提高”八字发展方针。“巩固”就是巩固科学研究院组建以来的各项工作成果;“整顿”就是全面整顿科学研究院的工作作风、工作秩序和工作程序,增强战斗力和凝聚力;“创新”就是在前沿技术、体制机制和产业化方面探索发展新路径;“提高”就是对标一流,提高管理能力,提高技术水平,提高工作质量,建设一流能源研究院。

要继续坚持四大发展方略:一是依托集团、面向行业。依托集团就是将服务集团公司作为工作的出发点和落脚点,系统性、全方位的做好技术支撑和科技引领。面向行业就是树立市场意识,用行业的眼光、行业的标准和行业的质量拓展系统外市场,通过开展行业合作和参与市场竞争进一步提高能力水平,从而为建设世界一流能源企业提供更高质量的技术保障;二是科技产业化、成果产品化。就是要深入实施创新驱动发展战略,以产品的意识研发科技成果,以市场的意识推进科技成果转化,建立产学研深度融合的科技创新体系,建立科技成果转化平台,探索科技人员激励分配机制,向技术要效益,用技术促发展;三是绿色创新。就是要贯彻新发展理念,分析能源转型趋势,研究技术发展趋势,超前做好业务布局;四是全面提升。就是要强化管理创新,提升服务能力、服务意识和服务水平,夯实发展基础,推动科学研究院更有质量、更有效益的发展。

要持续打造三种一流的能力:一是一流的技术保障能力。提升技术监督水平和技术服务质量,协助发电企业规范安全生产管理,促进集团公司系统安全生产稳定,为集团公司存量、增量、减量资产发展做好技术保障;二是一流的创新创效能力。提升科技研发软硬件实力和科技创新创效水平。做好科技创新队伍建设,做好特色科技研发平台建设,提高科技成果的质量和水平,提供高技术含量、高附加值的服务。做好科技成果的示范、应用、推广和转化。积极储备核心技术,为集团公司未来发展做好科技引领;三是一流的市场竞争力。提升市场开拓能力和市场占有率,把握行业发展趋势,以市场需求为导向,积极开拓系统外市场空间,提高“大唐科研院”品牌价值和行业地位。

四、2019年重点工作和主要措施

(一)认真贯彻落实集团公司2019年工作会精神和陈飞虎董事长到科学研究院的讲话精神

(二)加强安全生产管理工作

1.构建“大生产”工作模式。

2.严格落实安全生产责任。

3.完善安全生产管理制度。

4.切实提升安全生产管理能力。

5.严格调试工作安全管理。

(三)提高技术保障能力,为用户提供一流的技术服务

1.打造有特色的区域电力试验研究院。

2.推进水电院高质量建设。

3.建立工作质量评价体系。

4.积极推进集团公司技术监督平台建设。

5.健全集团公司大坝安全管理监督评价体系。

(四)提高科技研发能力,为集团公司提供科技引领和技术支撑

1.构建“大科研”的工作体系。

2.建立科技奖项培育机制。

3.充分发挥火电院创新引领作用。

4.加强关键核心技术攻关。

5.加快推进科技研发平台建设。

6.大力加强科技成果转化工作。

(五)提高项目咨询水平,支撑集团公司新建项目建成一流

1.加强能源战略与政策研究。

2.确保主要技术经济指标领先。

3.建立投资价值评价评审体系。

4.建设一流的质监站和定额站。

5.开展精细化调试工作。

(六)做强网络安全与信息化业务

1.提升网络安全与信息化业务管控水平。

2.做好网络安全与信息化技术服务工作。

3.建设好集团公司科技情报中心。

4.加强信息化业务拓展与开发。

(七)打造一流的科技创新人才队伍

1.加强科技创新人才队伍建设。

2.加强区域院领导班子建设。

3.建立灵活的劳动用工方式。

4.完善薪酬分配机制。

(八)全面提升管理能力

1.规范经营管理。

2.加强依法治企工作。

3.加大市场开发力度。

4.加强能力建设。

5.做好小型基建管理。

(九)提高党建工作质量

1.加强思想政治建设。

2.严格落实党建责任制。

3.加强党风廉政建设。

4.加强意识形态工作。



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